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 如何在激烈的竞争中生存发展，是每一个制造企业必须面对的现实问题。对企业的经营状况起决定作用的是其管理水平的高低。四柱式液压机厂家无锡市合丰机械设备厂论班组长现场管理六大任务，班组长现场管理的六大任务一般而言，现场必须管理的事项有生产效率、成本降低、安全、人员训练、改善活动、6S、改进员工工作技能、质量等。

四柱式液压机厂家班组长现场管理六大任务：
一、人员管理：提升人员的向心力，维持高昂的士气；
二、作业管理：制定完善的工作计划，执行良好的工作方法；
三、质量管理：控制好工作的质量，执行自主品质保证标准，以达到零缺点的要求；
四、设备管理：正确的操作设备，维持零故障的生产；
五、安全管理：为保证人员、产品、顾客的安全，而采取的必要措施；
六、成本管理：四柱式液压机厂家介绍说，节约物料，杜绝浪费，降低成本。